Darbuotojų motyvacija ekonominės krizės metu
Ieva Riaukaitė
Parašyti šia tema mintis kilo tuomet, kai stovėdama eilėje nugirdau trijų žmonių pokalbį, o tiksliau tik jo nuotrupas. Įstrigo toks sakinys: „dabar geriausia motyvuoja – grasinimas, jog lėksi iš darbo“. Kai pasakiau vienam žmogui, jog rašysiu apie motyvaciją, taip pat išgirdau ne ką geresnį atsakymą: „tai kad nereikia dabar darbuotojų motyvuoti“.
Premijų nemokėjimas, algų sumažinimas ar net atleidimas: tai dažnas reiškinys daugumoje įmonių (išskyrus valstybines, turbūt). Tokia realybė rodo ne tik tai, jog reikia gelbėti mūsų ekonomiką. Kai aplink dedasi tokie baisūs dalykai, krizė gali ištikti ne tik verslą, bet ir darbuotojų norą dirbti, kurti, stengtis, tobulėti.
Kiek teko bendrauti su žmonėmis, dirbačiais skirtingose industrijose – visur šiuo metu ne pyragai. Daugelis iš jų net bijo pasidžiaugti, kad vis dar turi darbą, nes nėra tikri, ar rytoj vis dar jį turės.
Būtų įdomu sužinoti, ar kas nors vis dar užsiiman tokiu „bereikšmiu“ dalyku - darbuotojų motyvacija, o gal dabar tai paliekama pačiam darbuotojui? Aišku, jei jis pats nemotyvuos savęs, jį labai gretai gali pakeisti kiti, ne mažiau profesionalūs, darbuotojai. Tačiau nereikia pamiršti, jog net ir tokiais laikais kaip šiandien, reikėtų sutelkti dėmesį ne vien į savo klientų išsaugojimą, bet ir į darbuotojų „gerbūvį“ įmonėje. Ir motyvacija nebūtinai turi pasirodyti pinigų pavidalu:
• Paprasčiausias būdas motyvuoti žmogų – tiesiog pagirti jį už jo gerai atliktą darbą, pripažinti nuopelnus atlikus svarbią užduotį. Tai užtruks tik kelias minutes ir visai nieko nekainuos, o darbuotojo gera nuomonė apie save gali atnešti ir teigiamų rezultatų įmonei.
• McDonald‘e visada ant sienos galima matyti mėnesio darbuotojo nuotrauką. Mano nuomone, tai tikrai stipri motyvacija tam žmogui, kuris kažko pasiekė savo darbu. Kodėl ir kitose įmonėse nesugalvojus tokio paskatinimo? Mėnesio, savaitės, metų geriausi darbuotojai tikrai bus patenkinti tokiais įvertinimais. Ir nebūtinai jiems už tai atsilyginti pinigais. Tiesiog duokite jiems laisvą pusdienį ar visą dieną, padovanokite bilietą į kiną ar spektaklį arba paprasčiausiai įteikite geriausio darbuotojo „diplomą“.
• Jeigu darbuotojų yra daugiau ir vertinti individualiai būtų per sunku, galima sugalvoti įvairių motyvacinių priemonių grupelei geriausių darbuotojų, t.y. įvertinti už komandinį darbą.
• Suteikite darbuotojams daugiau laisvių ir atsakomybės priimti sprendimus. Na, gal ne visiems, o tik tiems, kurie tikrai išmano savo darbą ir kuriais galite pasitikėti.
• Papietaukite ar išgerkite arbatos kartu su savo darbuotojais. Ir ne vieną kartą, o kartą per savaitę. Pasikalbėkite su jais ne tik apie darbus. Tai suteiks Jums „paprasto žmogaus“, o ne darbdavio statusą, galbūt netgi sumažės įtampa dėl krizės. O gal bendraujant tokiu būdu į galvą šaus naujų, originalių minčių, kurių visiems taip trūksta.
zynios.lt
2009 m. Mar 23 d. 10:48 pm
Labas, motyvacija neturėtu sustoti ir atrofuotis kaip koks rudimentas esant sunkmečiui, tiesog gal daugiau išradingumo reikėtu tam skirti. Geri specialistai visais laikais buvo ir bus vertinami, tik čia labai matomas vadovo darbas jo kultura ir gyvenimo išmintis išlaikant ir gebant iš to specialisto kultūringai išspausti visas geriausias žinias, darbus “išradimus” už mažiausia kaina. Nes šiandien tie darbuotojai gali išvesti įmonę iš krizės neperkant brangių naujų technologijų, pakelti įmonę į aukštesnį lygmenį. Manau gyvenimas nestovi vietoje.
Sėkmės jums Ieva rašant šia tema
2009 m. Mar 24 d. 2:10 pm
Sveiki, nežinau, gal klaidą padariau - persistengiau, nes pagal dabartinę situaciją niekas taip nebesielgia… Gyvename provincijoje, iki Vilniaus 200 km, šį savaitgalį savo įmonės keturis darbuotojus nuvežiau į “Wishy” vandens parką, apvaikščiojome Vilnių, po to į kavinę užsukome (na aišku, išlaidas aš apmokėjau) - vietoj to, kad supratingumas kažkoks tarpusavyje atsirastų, kai išgėrė darbuotojai atsirado akiplėšiškumas (viena darbuotoja dar lapkričio mėnesį gazdino, kad išeis iš darbo jei algos nepadidinsiu…) Nesuprantu, ar čia kad kaime gyvename toks nesusigaudymas padėty, ar darbuotojai galvoja, kad jei i visokius vandens parkus vežioja, tai daug pinigų turi ir tegul atlyginimus didina…
…va taip va su ta motyvacija dabar
2009 m. Mar 24 d. 3:50 pm
Miela, Ieva,
1. McDonald geriausio darbuotojo foto iskabinimas ant sienos, tai daugiau amerikoniskas marketingas, o ne darbuotoju motyvacija.
2. Krizes metu komandinio darbo nebuna !
2009 m. Mar 25 d. 7:25 pm
Giedre,
a) Gal tai ir amerikonisko marketingo dalis, taciau tai dar nereiskia, kad Lietuvos imones negali paversti to darbuotoju motyvacija.
b) Komandinis darbas krizės metu tikrai yra ir manau, kad būtent komandinis darbas gali pasiekti geresnių rezultatų. Pati žinau viena pavyzdi, kai uzklupus krizei visi vienos imones padaliniai pradejo uzsiimineti pardavimais ir kiek girdejau, jau yra ir neblogi tokios veiklos rezultatai.
Taciau sutinku, kad dauguma krizes metu puola ziuret vien tik kaip patiems bet kokiomis priemonemis (kartais ir labai gedingomis bei bjauriomis) islipti is visos sios balos sausiems..
Rokai, jau rasydama si bloga pagalvojau, kad motyvacija zmones gali suprasti ir neteisingai. Ne visi sugeba tinkamai ivertinti situacija. Jusu pavyzdys tai ir irodo. Kadangi pati nesu susidurus su tuo, galbut kas nors turite patarimu Rokui, kaip elgtis, atsidurus tokioje nemalonioje padetyje?
2009 m. Mar 30 d. 11:07 am
Rokai,
Ar Jūs esate ką nors girdėjęs apie šiandieninę bedarbių situaciją Lietuvoje? Jei nesate, tuomet nusakysiu vienu sakiniu: į tos jūsų darbuotojos vietą, kuri jus gasdina išeisianti iš darbo, jei nepakelsite algos, šiuo metu pasirengę stoti daug tūkstančių darbuotojų ir su didžiausiu malonumu dirbti už tokią algą, kokią galite mokėti šioje situacijoje jūs. Taigi galiu palinkėti jums, kuo greičiau atsikratyti tokių samdinių ir į jų vietą pastatyti bent šiek tiek protingesnius.