Verslas: būti konsultantu
Ieva Riaukaitė
Kasdieniniame gyvenime dažnai tenka susidurti su žodžiu “konsultantas”. Karjeros konsultantas, gyvenimo būdo konsultantas, mitybos konsultantas, verslo konsultantas ir t.t. Net parduotuvių darbuotojus dabar daugelis vadina konsultantais, nors man dar neteko atsidurti tokioje situacijoje, kad pvz. batų parduotuvėje mane pakonsultuotų, koks batų stilius man tinka labiausiai, kokia mada dabar ir kokia mada bus kitais metais.
Žodžiu, Lietuvoje konsultantų tikrai nemažai. Tačiau paimkime tik tuos, kurių verslas yra “būti verslo konsultantu”.
Nereikia daug pinigų, norint pradėti tokio tipo verslą. Nėra jokių egzaminų, jokių privalomų mokslų. Pradedant kokį kitą verslą reikia pirkti mašinas, instrumentus, įrenginius, nuomotis biurą ir pirkti baldus. O čia, jei žmogus jau turi seną kompiuterį, praktiškai vienintelis jo rūpestis ir išlaidos gali būti vizitinių kortelių gamyba. Na ir žinoma, klientų paieškos (nors gerai nesuprantu, ar profesionalūs konsultantai patys ieškosi klientų, ar tiesiog patys klientai juos susiranda).
Sakykime, jog aš turiu verslą ir jam labai reikia pagalbos. Koks žmogus turėtų būti tas konsultantas, kad aš galėčiau juo pasitikėti ir kad jis galėtų man padėti išbristi iš bėdos arba tiesiog išnaudoti atsiradusias galimybes?
Įsivazduoju, jog jei aš samdyčiau verslo konsultantą, daugiausia remčiausi pažįstamų žmonių rekomendacijomis, peržiūrėčiau jo profesinius pasiekimus. Kaip manote, ką dar turi turėti žmogus, tam kad jį būtų galima vadinti profesionaliu konsultantu?
Susijusios grupės Pros.lt: Individuali veikla, Nuosavas verslas
zynios.lt
2009 m. Apr 27 d. 11:47 am
Toks žmogus turi būti profesionalus klausinėtojas, t.y. taip formuluoti įmonės problematiką, kad atsakymus atrastų pats konsultuojamasis. Toks žmogus turėtų būti nors kartą bankrutavęs ir vėl pakilęs (jeigu kalbame apie strateginį verslo konsultavimą). Jis turi turėti stuburą ir niekada nedaryti to, ką darė iki šiol.
Deja, bet šiais laikais tokių konsultantų nėra daug, nes “Nereikia daug pinigų, norint pradėti tokio tipo verslą”…
2009 m. Apr 27 d. 1:48 pm
Taip, Lietuvoje dabar daug konsultantu. Ypac verslo ir karjeros. Kai atleido visus vidutines reiksmes vadybininkelius is darbo, jie nusprende, kad atejo pats laikas kurti nuosava versla ir tapo konsultantais..
2009 m. Apr 27 d. 2:42 pm
Manau, konsultantu tapti galima ir padirbus vadybininku. Bet toks vadybininkas turi buti savo srities auksciausias specialistas (kaip zinia, “vadybininkas” taip yra labai nuvertintas zodis lietuvoje). Pvz. jei tu esi pardavimu vadybininkas, tai visi, su kuo tu esi dirbes turetu apie tave kalbeti kaip apie geriausia, profesionaliausia, tobuliausia vadybininka, galbut tu turetum netgi atrasti nauja sekminga pardavimu metoda ar kazka panasaus.
Jei tu dirbai vadybininku desimt metu, bet tavo pasiekimai niekada nebuvo auksciausiai vertinami, jei tu nesi tai firmai, kuriai dirbai, atneses itin geru rezultatu, tuomet neduok dieve, tu sugalvosi eiti i konsultantus
2009 m. Apr 27 d. 11:13 pm
o man idomu koks yra geras konsultantas? Na suprantama kad auksti paisekimai jau rodo gero konsultanto darba, taciau jei nera “afisuojama” tu rezultatu, tarkim uzeini i kazkokia X firma ir tau ten puola aiskinti “gyvenimo tiesas”
2009 m. Apr 28 d. 11:38 am
O man atrodo, kad be visu profesiniu sugebejimu, konsultantas dar turi buti ir labai geras psichologas. Jis turi sugebeti zmogu patiketi, kad kazkas gali buti kitaip negu jam atrodo. Labai daznai zmones bijo priimti sprendimus, kurie jiems asocijuojasi su dideliais pokyciais gyvenime ar versle. Konsultantas turetu moketi susvelninti toki laikotarpi, itikinti pokyciu gerumu ir pan.
2009 m. Apr 29 d. 12:03 am
Verslo konsultanto (kaip ir kitu profesionalu) profesionalumo irodymas yra rezultatas.
Manau gera praktika, kai sudaroma “sekmes sutartis”. Jei igyvendinus konsultanto rekomendacijas rezultatas pasiektas - jam apmokama, jei ne, tai ne…
2009 m. May 1 d. 1:54 pm
Aš manau kad tai turėtų būti ne verslo konsultantas, o verslo analitikas, kuris galetų išanalizuoti padėti rinkoje kurioje dirba įmonė ir tos įmonės veiklą toj rinkoj ir tada pateikt pasiulymus dėl vienokios ar kitokios veiklos strategijos. O vadybininkas kuris baigė aukštajį ir pora metų padirbo kokioj nors srity tai tik gavo pagrindus ir perprato žaidimo taisykles , bet konsultantu jis tikrai negali būti. Kaip pvz. galėtu būti toks ponas Ž.Grigaitis , kuris per paskutinius 10 metų turbūt pakeitė 8 darbovietes ir ar Jūs norėtumėt samdyt tokį žmogų savo verslo konsultantu kuris turi daug paviršutiniškų žinių iš visų verslo sričių, bet realiai yra diletantas versle.